par Disney ne veut pas rater le virage du metavers, et pour le négocier, la firme aux grandes oreilles est allée chercher un profil bien connu du monde du jeu vidéo. Le groupe a recruté Mark Bozon, un cadre qui travaillait jusqu’ici chez Apple, notamment sur le service de jeux Apple Arcade. Un débauchage qui en dit long sur la manière dont Disney compte aborder ces nouveaux univers numériques.
Mark Bozon n’est pas un inconnu. Il a passé une douzaine d’années chez Apple, où il s’est occupé de l’App Store puis d’Apple Arcade, la plateforme de jeux par abonnement de la marque. Autant dire qu’il connaît bien les mécaniques du jeu mobile, des contenus à la demande et de l’engagement des utilisateurs. Son départ d’Apple a été annoncé en mai, et son arrivée chez Disney confirmée dans la foulée par la presse américaine spécialisée.
Chez Disney, sa mission a un nom qui sonne comme un programme : la narration de nouvelle génération. Concrètement, il devient directeur créatif d’une initiative chargée de penser des expériences interconnectées à travers toutes les branches du groupe. On parle ici du jeu vidéo, du cinéma, de la télévision, des jouets et même des parcs d’attractions. L’idée est de faire dialoguer ces univers entre eux plutôt que de les laisser fonctionner en silos.
Pour gouter au metavers et a la realite virtuelle sans attendre Disney, le Meta Quest 3 reste la reference grand public.
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Le pari de Disney est limpide. Le groupe possède des licences parmi les plus puissantes au monde, de Marvel à Star Wars en passant par Pixar et l’univers historique des dessins animés. Reste à savoir comment transposer ces marques dans des espaces immersifs, sans tomber dans le gadget. C’est tout l’enjeu confié à Mark Bozon, qui devra constituer une équipe pluridisciplinaire et transformer une vision encore floue en projets concrets.
Le mot metavers, lui, reste volontairement vague. Personne ne sait vraiment à quoi ressemblera l’expérience finale, et Disney se garde bien de promettre un casque ou un monde virtuel précis. Le groupe préfère parler d’histoires qui se prolongent d’un support à l’autre, du grand écran au salon en passant par le téléphone. Une façon prudente d’avancer sur un terrain où beaucoup d’entreprises ont déjà promis monts et merveilles sans toujours convaincre.
Ce recrutement illustre surtout une tendance de fond. Les géants du divertissement chassent désormais leurs talents directement dans les rangs de la tech, persuadés que l’avenir de leurs marques se jouera autant sur des écrans interactifs que dans les salles de cinéma. En allant piocher chez Apple, Disney envoie un signal clair sur ses intentions. Reste maintenant à transformer l’essai, et là, les promesses ne suffiront pas.
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